En este capítulo, se comparten experiencias de centros sanitarios con proyectos sostenibles, preocupados por la emergencia climática en sentido bidireccional, es decir, por la huella de la atención sanitaria sobre el cambio climático y por las consecuencias de este sobre la asistencia sanitaria. Un buen ejemplo es el Hospital de Mollet, que ha impulsado una cultura de transformación institucional, anticipando la agenda climática a partir de distintos focos de interés, estructurales y de proceso. 

También se presenta el proyecto de transformación sostenible y una agenda medioambiental, social y de buen gobierno del Hospital Universitario La Paz.